

Bain & Company - международная компания, предоставляющая услуги стратегического консалтинга. В 39 офисах компании, расположенных в 26 странах, работает свыше 4300 профессионалов. С момента основания в 1973 году, услугами Bain воспользовались больше 3900 клиентов, среди которых представители практически всех направлений бизнеса.
В 1973 году, Бил Байн и еще три человека создали офис компании в его квартире. За последующие годы, она начала быстро развиваться, и на сегодняшний день она является одной из самых престижных консалтинговых компаний в мире, с 26 офисами в 19 странах. Bain & Company считают наиболее «закрытой» из «Большой Тройки» (3 наиболее престижные консалтинговые компании в мире, две других: McKinsey и BCG), так как она предпочитает не общаться с прессой и не называть своих клиентов. Также компания не стремиться открывать много офисов, в отличие от своих конкурентов.
Существует интересная тенденция. Многие консультанты Bain & Company, проработав в компании несколько лет, открывают свой бизнес. Компания об этом не только знает, но и всячески их поддерживает в этом устремлении (к примеру, Мэг Витман, экс-консультант компании был одним из тех, кто создал eBay).
Билл Бейн создал еще несколько компаний, которые работают отдельно от Bain & Company, но пересекаются по некоторым проектам. В 1984 году он создал Bain Capital, компанию, которая занимается инвестициями, а также в 2000 году The Bridgespan Group, некоммерческую структуру, которая консультирует другие неприбыльные организации по сниженным ценам.
Bain & Company привыкла в своих проектах ориентироваться именно на то, как их советы могут быть воплощены в жизнь. Как говорит Орит Гадеш, председатель компании, «лучше иметь 80% решение, которое можно в ту же минуту реализовать, нежели 100%, но чисто теоретическое».
Конечно же, попасть в компанию достаточно сложно. Человек должен быть выпускником лучших университетов и бизнес-школ, хотя Bain & Company утверждает, что она набирает людей из всех тех университетов, в окружении которых находятся их офисы.
Сам рекрутинговый процесс состоит из 3-х раундов. Как сказал один консультант Bain & Company, «что мне больше всего нравиться в этой компании, так это то, что новых кандидатов интервьюируют топ менеджеры, а не консультанты, которые пришли в компанию 2 или 3 года назад».
В интервью очень часто используют кейсы, и 90% из них являются реальными, которые были взяты из работы с клиентами компании. Как сказал один человек, «когда оценивается кандидат, около 60 –70 % - это то, как он/она смогут справиться с кейсом». К тому же, для компании важно, чтобы кандидат был «веселым, общительным человеком».
Хотя в Bain & Company дружная атмосфера, но люди не забывают о своих конкурентах – коллегах. «То, как работает сотрудник, вычисляется и оценивается. Тех, кто не отвечают поставленным требованиям, просят уйти», говорит консультант компании. До того, как дойти до этого крайнего решения, каждому сотруднику 2 раза в год рассказывают о своих наблюдениях и советуют как улучшить продуктивность работы. Поэтому, «сотрудники проводят хорошо время в компании, но в тоже время сама работа очень напряженная, как в инвестмент банкинге».
Большинство консультантов работают 55-60 часов в неделю. Конечно, все зависит от проекта. Как говорит компания, качество пребывания на работе должно опереживать его длительность.
Bain & Company лидирует в индустрии, если касаться темы тренингов. Как утверждает компания, тренинговые программы являются базовым камнем в успешной работе. Во время первых двух лет в Bain & Company, сотрудники проходят 4 тренинговые программы. Но и это еще не все. Так как, Bain & Company взращивают культуру менторства, сотрудники учатся круглый год.
Источник: www.bain.com